武蔵野中央病院 (看護部) の新人教育（新卒採用）

一例としてご紹介

■【卒後1年目のイメージ】
「看護チームの一員として仕事ができる」ことを目指し、プリセプターシップによる学習支援を受けながら、病棟業務、看護計画の立案、救急カート・酸素の取り扱い､吸引などの技術を学びます。

■【卒後2年目のイメージ】
「チームメンバーとして力を発揮することができる」を目標に、看護過程の展開、メンバーシップについて、医療事故とその予防、救急蘇生法、摂食機能訓練などを行っていきます。

■【卒後3年目のイメージ】
卒後3年目になると、「新人の指導・援助ができる」「チームリーダーとしての役割を認識し行動ができる」「摂食機能訓練指導ができる」等、目指すことができます。
プリセプターシップにおける学習支援者の役割とかかわり方、リーダーシップの理論、問題解決技法、摂食・嚥下障害、口腔リハビリテーション等について学んでいきます。

看護勉強会（月1回）

質の高い看護を目指し、看護内容の検討、技術の確認を目的として、月に1回開催しています。事例検討、救急時の看護、薬について、事故防止（インシデント・アクシデントレポート）、感染対策、伝達講習などの内容を実施しています。

・病棟勉強会

看護実践に必要な、基本的な知識･技術を習得し､「社会人として」「看護師として」自律することを目標にした勉強会です。看病棟の係が中心となり、勉強会・カンファレンスについてプログラムを考え、実施および評価をします。

・精神科リハビリ勉強会（週1回）

精神障害者の立場に立って疾患・治療リハビリ・制度等を知るために毎週水曜日に行っている勉強会です。精神保健福祉法、疾患・治療・リハビリなどを学びます。

医療安全研修会（全職員対象）

インシデント・アクシデントレポートのまとめとレポート提出の傾向を分析しました。全職員に安全意識を高めるための研修です。